アクセサリーや靴、2011年度に集中するMK事業は、すべての付属品（ハンドバッグ、毛皮製品、靴、時計、ジュエリー、アイウェアや香水など）の売り上げの一部は、ルイビトン バッグMKの総収入の62.3パーセントを占めています。ビュー、COACHの一致率が高いの主なビジネスの観点から。 COACHの主力製品は、60％以上を占め、ハンドバッグですが、他の製品は、ジャケット、眼鏡、手袋、スカーフ、香水、ジュエリー、時計、靴、オフィス家具を含む。

コー​​チ、また、米国で生まれ、北米市場は、そのメインイベントである。今年1月に発表された、コーチは満足のいくものではない：2012年12月29日の時点で、2013年度第2四半期の四半期の収益は15億ドル16億ドル市場の期待よりも低く、4％の増加となりました。

そのうち15億ドルの四半期売上高コーチ、MK 2回ですが、COACHの収益として北米で世界最大の市場は、1080000000ドルにわずか1％で増加したが、その米国の既存店売上高は2％減少した一方、マイケル北米でコース既存店売上高は41％増加した。

アジアを入力して[次へ

この成功を考えると、MK会長、最高経営責任者（CEO）は、主にマイケルコースのブランドの強さ、成長戦略の実装を成功させる革新的なファッションデザインを反映したジョンD.Idolは、言った。 "我々は、世界の成長洞察と魅力的で高級ブランドとして、マイケルコースを見ることは非常に喜んでいる。"彼の次の成長戦略は、アジア市場で大規模な攻撃である。

MKは本当にアジア市場に後発であり、また多くの時間を必要とする中国のCOACHの認知度を達成したい。 COACHは、より多くのアジアを入力するマイケルコースの決定に決定中国の市場動向で二桁成長を維持している。

わずか13マイケルコースながら、中国のコーチは、100以上の店舗を持っています。何度も何度も、中国市場、マイケルコースのアクションをつかむためには。

1月マイケルコース中国のウェブサイト、エルメス バッグ旅行日記を含むウェブサイトのコンテンツ、身に着けている有名人にオープンし、3マイケルコーススタッフがあり、ハンズオンでデモ。 2011年にサイトを作成するマイケルコースのブランドによると、アジアのサイトでは、マイケルコースのリリースには、特に中国、台湾、現地の言語に翻訳され、日本の観客のページのため、アジアの顧客のためのデジタルプラットフォームの最初のフォーカスを持っているマークコンテンツ。

第二に、2013年秋と懸念の冬のファッションショーで、彼らはショーを見て、中国の人々の注目を集めるようにしようとしたいシーンにニューヨークにファッションブロガーのスターを招待。そして今回、彼らはモデル選択の劉温、飛飛サン、シュウペイ秦、明西、ホー隋中国スーパーモデルの5つの最も代表的な、中国市場を重視で明らかであるを使用していました。

この秋、マイケルコースは、中国で最初のショーの彼らの本当の意味である上海で大規模なファッションショーを開催します。実際には、二年前に、中国を含めた寝具の多くを行うためのマイケルコースは、中国支店強力なスタッフの形成に多くのサイズのファッションイベントを行う。

、想像することができます2013年に、中国市場でのマイケルコースは、その筋肉を曲げるし、コーチ間の競争は、さらにアップグレードされます。

COACHラックスビュー株以上のMKの市場価値はチーフ高級品アナアリシアゆうは、グッチ バッグ金融週刊紙の記者に語った： "これは言うのは難しいですが、2ドル未満億2現在の市場価値、表面MK上昇、コーチの減少をMKは36回P / E、少し当座貸越を過大評価、誰も買収が急増する場合には、コーチは、14倍のP / Eの減少となりました "。